Equipo

Francisco Ahumada – CEO & Founder Arquitecto Organizacional

Más de 15 años liderando organizaciones como ejecutivo y consultor. Gerente de RRHH en holding industrial, empresa financiera en México y transnacional. Creador del Modelo Tridimensional ILA. Con estudios en gestión de personas, psicología, finanzas corporativas, IA, compliance,  transformación empresarial y diseño de productos y servicios.

Cyndi Galaz – Socia · Directora de Educación

Coach ontológica, profesora diferencial y diseñadora instruccional. Responsable de la vertical educativa de ILA. Garantiza la coherencia entre el diseño curricular y la experiencia de aprendizaje en todos los programas formativos.

Josefina Labadia – Consultora Asociada · Cultura y Experiencia Organizacional

Coach organizacional, actriz y bailarina. Lidera la instancia presencial de corporalidad en programas formativos. Dirige la obra «Arte» de Yasmina Reza en Not Teambuilding. Diferencia a ILA de cualquier otra oferta del mercado.

XAVIER RAMÍREZ — Director de Marketing

Periodista y comunicador organizacional. Especialista en comunicación interna, cultura organizacional y employer branding. Ha liderado estrategias de posicionamiento institucional, digitalización de procesos y producción de contenido en organizaciones de salud y retail. Inglés C2.

CLAUDIA CARVACHO — Embajadora Institucional

Psicóloga Clínica con Magíster y múltiples diplomados en psicoterapia sistémica, psicología junguiana, apego seguro y desarrollo de inteligencia espiritual. Aporta profundidad clínica donde las dinámicas individuales y los patrones relacionales requieren una mirada especializada. Actualmente en formación como coach.

¿Te pasa algo de esto?

Si marcas aunque sea uno, tenemos algo importante que conversar.

  • La estrategia existe pero no baja a la operación
  • El equipo tiene talento pero algo invisible frena la ejecución
  • Las decisiones no tienen dueño — circulan sin resolverse
  • Los riesgos humanos se acumulan antes de que alguien los nombre
  • El startup creció más rápido que su organización
  • El Directorio necesita evidencia para decidir, no percepciones

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